فرم ارزیابی کسب و کار

در صورتی که میخواهید کسب و کار شما بهترین در نوع خود باشد و رتبه اول را کسب نمایید، کافیست فرم زیر را تکمیل نمایید تا کارشناسان ما بصورت رایگان کسب و کار شما را بررسی کرده و نتیجه ارزیابی را به شما اطلاع دهند.

فرم ارزیابی کسب و کار

اطلاعات عمومی

شماره موبایل نماینده قانونی خود را وارد نمایید (کلیه مکاتبات و تعاملات با این شخص انجام می پذیرد)

اطلاعات تخصصی

https://instagram.com/YourID
لطفا در یک جمله کسب و کارتان و حوزه فعالیت آن را معرفی نمایید.
منظور از بازار هدف (Target Market) مشتریان بالقوه کسب و کار شما می باشند . لطفا بازار هدفی که جهت توسعه فروش کسب و کار مد نظر دارید را عنوان نمایید :
اهداف خود را برای سه ماه آینده کسب و کارتان ، بنویسید.
اهداف شما در دراز مدت چیست ؟
وجه تمایز رقابتی شما با سایر رقبا چیست ؟
نوع کسب و کار
آیا کسب و کار شخصیت حقوقی است یا حقیقی ؟

Maximum file size: 104.86MB

تکامل کسب و کار

تکامل کسب و کار و بیزنس به معنای فرآیندی است که کسب و کار از مراحل مختلف و متفاوتی از رشد و تغییرات عبور می‌کند، با هدف بهبود عملکرد، افزایش توانمندی‌ها، و تطبیق با محیط کسب و کار تغییراتی را تجربه می‌کند. در ادامه، به برخی از مراحل تکامل کسب و کار و بیزنس اشاره می‌کنم:

1. آغاز کسب و کار:

این مرحله شامل آغاز فعالیت‌های تجاری و شروع به کار کسب و کار است. در این مرحله، اغلب کسب و کار در حال تجربه محصولات یا خدمات خود، جذب مشتریان و شروع به ایجاد شناخت برند هستند.

2. رشد و گسترش:

در این مرحله، کسب و کار شروع به رشد و گسترش فعالیت‌های خود می‌کند. این شامل افزایش فروش، افزودن محصولات یا خدمات جدید، ورود به بازارهای جدید، و گسترش شبکه فروش و توزیع می‌شود.

3. بلوغ و استقرار:

در این مرحله، کسب و کار به یک سطح بلوغ و استقرار در بازار می‌رسد. این شامل تثبیت موقعیت در بازار، ایجاد روابط مستحکم با مشتریان و شرکای تجاری، و بهبود فرآیندهای داخلی است.

4.نوآوری و توسعه محصول:

در این مرحله، کسب و کار تلاش می‌کند تا با ارائه محصولات و خدمات نوآورانه، رقبای خود را پیشی بگیرد و به توسعه‌ی مستمر بپردازد. این شامل تحقیق و توسعه، نوآوری فرآیندهای تولید و ارائه محصولات جدید، و ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان است.

5. ادامه رشد و تطبیق:

در این مرحله، کسب و کار باید به تغییرات محیط کسب و کار و بازار پاسخ دهد و به تطبیق با شرایط جدید بپردازد. این شامل تغییر استراتژی‌ها، انعطاف‌پذیری در مقابل رقبا، و بهبود مدل کسب و کار بر اساس اطلاعات و تحلیل‌های جدید است.

6. پایداری و برقراری:

در این مرحله، کسب و کار به یک سطح پایداری و برقراری در بازار می‌رسد. این شامل حفظ و تقویت روابط با مشتریان، بهبود مدیریت عملیاتی، و تضمین پایداری مالی است.

همچنین، مراحل تکامل کسب و کار ممکن است بسته به نوع صنعت، اندازه کسب و کار، و شرایط بازار متفاوت باشد. اما در کل، هدف اصلی تکامل کسب و کار و بیزنس بهبود عملکرد و افزایش ارزش برای مشتریان و سهامداران است.